Управление персоналом

Как говорил мой зампотех в армии: 
— Юра, у связиста есть две проблемы: отсутствие контакта там, где он должен быть, и наличие контакта там, где он не должен быть. 

Надо сказать, что этой мудрости я следую уже без малого 20 лет, и она никогда меня не подводила. 

Деньги вы можете потерять в двух случаях: отсутствие глубоких отношений с важными для вас людьми, и наличием глубоких отношений с опасными для вас людьми.

Осталось определить, кто является важным, а кто опасным…

Эффект Рингельмана был выявлен во время оценки эффективности команды и отдельно взятого человека. 

Я узнал о нем достаточно давно, так как ко мне достаточно часто обращаются руководители и собственники бизнеса с вопросом повышения эффективности существующих коллективов. 

Многие руководители сталкиваются с таким эффектом, когда в компании было всего 5 человек, личный доход руководителя был, например, 300 000 рублей. А когда в компании стало 50 человек, то… по логике, доход должен также вырасти в десять раз.

Но, на практике происходит обратный эффект…

1. Как выстроить деловые отношения с теми, кто НЕ нравится мне? 
А часто преодолеть неприязнь крайне сложно.

2. Как выстроить деловые отношения с теми, кому НЕ нравимся мы?
Вторая задача еще сложнее, так как рычагов влияния меньше, чем в первой.

3. Как выйти с деловым предложением НА Сильных Мира сего?
Третья задача возникает в голове амбициозных людей, имеющих перспективу развития.

А если у Вас все идет хорошо, то возникает другой вопрос: 
— Как все это НЕ испортить?

Небольшой экскурс в менталитет Китая для понимания, что можно изменить в ближайшем бизнес-будущем. 

Начнем с того, что в Китае 11 разных языков (вроде все китайские), однако жители Пекина, Шанхая и Гонконга могут совсем друг друга не понимать. Китайцев объединяет только иероглифическая письменность. 
В силу этого китайцы предпочитают работать со «своими». 

Во-вторых, Китай всегда был густонаселенным регионом, где в результате колоссальной борьбы за выживаемость, исторически сформировался психобаланс бизнесового «ДА», а именно: 

Не хочу высказывать своей точки зрения. 
Давайте лучше поговорим о фактах и реалиях. 

Именно для этого, я собрал видео ряд, который можно анализировать и обсуждать.
Имеющий уши — услышит. Имеющий глаза — увидит! 

Наша задача — разобраться, спокойно и разумно.

Начнем с «Друзей»! 

Первый «Друг» Украины — это …

Вам было бы интересно получить ВСЮ необходимую для полноценной жизни информацию?
А было бы интересно, если бы эта шпаргалка сохраняла свою актуальность ВСЮ вашу жизнь?

Наверное, только глупец может отказаться от такого предложения. 
Данные технологии повышают качество жизни и упреждают досадные промахи и ошибки! 

Шпаргалка Управления Жизнью содержит многократно проверенные технологии профессионального и личного успеха. 
Используйте их и будьте эффективны!

Сколько вы сейчас зарабатываете? 
А сколько и как долго работаете?
Вероятно, деньги заканчиваются раньше, чем работа, которую нужно за них выполнить?

Это стандартная история повторяется из месяца в месяц, из года в год только потому, что мы не до конца понимает всю простоту организации и управления продажами!

А управление продажами — это на самом деле очень и очень просто!

И если в точке «А» вы зарабатываете 30 — 50 тысяч рублей в месяц, то уже через пару месяцев вы можете иметь 120 — 150 тысяч рублей в месяц! 

Древняя восточная мудрость гласит: Хочешь победить врага — воспитай его детей! 
Что сегодня и происходит с нашими детьми и внуками. 

Если переложить восточную мудрость на российскую бизнес-реальность, то мы увидим, что до 80% всех проблем в бизнесе возникает на этапе управления персоналом.

Это либо подбор и увольнение людей, либо выстраивание бизнес-процессов с неминуемым решением конфликтов, либо «хотели, как лучше, а получилось, как всегда», когда хотели провести корпоратив, чтобы сблизить людей, а получился грандиозный конфликт. 

С самого детства меня интересовали вопросы, совершенно не уместные для ребенка. Например, на одном семейном празднике, когда у нас дома было много гостей, один из них спросил меня: 
— Юра, какое у тебя самое заветное желание? 

Я неожиданно для него ответил: 
— Узнать, в чем смысл жизни…

Все, кто слышал этот ответ засмеялись, а интервьюер…

Каждый раз, когда ты собираешься идти к своей цели, появляется кто-то и пытается все испортить…
Его сомнения в союзе с твоим страхом и чувством вины, за невыполненные в изобилии взятые на себя обязательства, останавливают тебя на пороге своей цели…

И…

Дальше ты может и идешь, но уже как-то криво и без блеска в глазах!
А достигается такое эффективное торможение тем, что…

Когда мы приехали на место и расспросили о нем, оказалось, что мы находимся в самой дорогом и престижном месте во всей Черногории. Буквально в 150 метрах от нашего отеля находился остров Святого Стефана.
На фотографии съемка из нашего отеля 

А вот выдержка из авторитетного журнала Conde Nast Traveller о данном острове: 

«Холодным январским утром на станции метро Вашингтона расположился мужчина и стал играть на скрипке. На протяжении 45 минут он сыграл 6 произведений. За это время, так как был час пик, мимо него прошло более тысячи человек, большинство из ко…торых шли на работу.

По прошествии трех минут мужчина средних лет обратил внимание на музыканта. Он замедлил свой шаг, остановился на несколько мгновений и..

Так как я встаю рано и часто проезжаю по просыпающемуся городу, то каждое утро вижу одну и ту же картину: по городу ходят, ездят и стоят на остановках дамы 35-40 лет и 55-60 лет. 
Примерно в это же время выезжают маршрутчики и машины представительского класса.

Чуть позже на улицах появляется офисный планктон, мамашки с детьми разных возрастов и так называемый средний класс. 

Я задумался, почему первыми появляется именно этот…

Например, в систему управления должны обязательно входить: 

— вопросы кадровой политики: кого нанимаем, кого увольняем, когда и по какому поводу выплачиваются бонусы и выписываются штрафы. Если руководитель каждого подразделения сам выдумывает, как поступить в той или иной ситуации, то мы получаем ту неразбериху, которая сегодня существует в 99% компаний. 

— управление трудовыми ресурсами для реализации общей цели компании: приоритетным моментом является…

На практике оказалось, что так оно и было, причем чем дальше, тем больше. 

Мое предположение, что группа собралась классная, было разрушено в первый же день. Группа ПРОСТО ОФИГИТЕЛЬНАЯ! 
Учитывая, что люди были с Украины, Казахстана, Москвы, Питера, Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени, Новосибирска, мы ожидали, что нужно будет какое-то время на сплочение коллектива. 

Однако все случилось моментально и очень эффективно…

У вас есть собственная модель управления! 
И это не вопрос, а утверждение. 

И ваша модель управления привела вас к тому результату, который вы сейчас имеете. Кому-то из вас этот результат нравится, кому-то нет.  

Давайте разберем две принципиальные модели управления ресурсами и людьми, чтобы понять по какому пути мы с вами движемся к своей цели. А также посмотрим на особенности русской модели…

Мы хотим видеть в мужчине того, на кого можно опереться и положиться. 
Поэтому у нас, мужчин, есть прекрасная возможность именно с этого дня начать формировать мужские положительные качества. Начиная с доброго и отзывчивого сердца и заканчивая решимостью принятия правильных, но не всегда популярных решений. 

Я давно заметил, что чем попсовее решение, тем…

3 аксиомы любого следствия или Система Упорядоченной Противоречивости