Для кого Мастерская: 

1. Для владельцев и руководителей бизнеса, трезво оценивающих растущий уровень конкуренции и системное падение спроса.
2. Предпринимателей, нацеленных на повышение прибыльности своих проектов.
3. Наемных специалистов, желающих повысить свою эффективность, даже если руководство компании не хочет ничего менять. 

Программа Мастерской

БИЗНЕСОВЫЙ БЛОК:

Шаг первый:
Осваиваем стратегию stakeholders

Большинство коммерческих предложений никого не «цепляют» потому, что они не учитывают интересы клиента. Стратегия stakeholders помогает соотнести ваши интересы с потребностями клиентов, что существенно повышает отклик коммерческого предложения. 

• В чем уникальность стратегии stakeholders (держателей интересов);
• Как создать карту интересов ваших клиентов;
• Как превратить карту stakeholders в новый канал привлечения клиентов;
• Как настроить иерархию интересов команды, чтобы «взлететь», а не «стоять» годами на месте;
• Как повысить мотивацию сотрудников, даже если работают несколько человек;
• Case study # 1: разбор внедрения стратегии stakeholders на примере торговой компании;
• Методический просмотр художественного фильма;
• Домашнее задание: практика

Шаг второй
Расчет экономической модели своего проекта

Провал или успех проекта можно рассчитать до его начала, без потери времени, денег и усилий. Расчет экономической модели до сих пор является секретным инструментом консультантов и аналитиков. Мы решили отдать его вам для ежедневного и самостоятельного использования. 

• Какие 3 безусловные выгоды дает расчет экономической модели проекта;
• Как создать изначально успешный сценарий развития проекта;
• Как рассчитать 3 сценария экономической модели развития нового или существующего проекта;
• Как превратить запрос «хочу больше клиентов» в реальные цифры;
• Основные ошибки и что обычно не учитывают при расчете экономической модели проекта;
• Case study # 2: разбор расчета экономической модели на примере компании сферы услуг;
• Расчет экономической модели для вашей компании/проекта/должности
• Домашнее задание: практика

Шаг третий
Формулы привлечения клиентов и повторных продаж

Многие компании годами не могут привлечь новых клиентов только потому, что не знают формул привлечения и конвертации лидов в постоянных клиентов. На этом занятии мы устраним этот пробел. 

• Какие 4 показателя расчета формулы продаж влияют на прибыльность бизнеса;
• Как стабильно привлекать клиентов за меньшие деньги;
• Как внедрять инструменты удержания клиентов в процессе их обслуживания; 
• Какие три этапа работы с клиентами влияют на повторные продажи;
• Как рассчитать зоны управляемости клиентами: «мягкие» и «твердые» технологии управления;
• Case study # 3: разбор построения формулы продаж на примере торгово-производственной компании;
• Методический просмотр художественного фильма;
• Домашнее задание: практика

ЦИФРОВОЙ БЛОК:

Шаг четвертый
Цифровое управление ростом проекта

В этом занятии, вы узнаете, как подключить аналитику и (бесплатно или сильно недорого) продвигать свои продукты в цифровой среде. 

• Как бесплатно собрать аналитику о компании конкурента/клиента/партнера;
• Как бесплатно собрать аналитику с собственного сайта;
• Как бесплатно продвигать контент на ключевые площадки рунета;
• Как снять и бесплатно продвинуть видео на первые позиции в ютуб;
• Как определить, в какой социальной сети продвигать ваш продукт;
• Case study # 4 (все занятие): скриншоты, ссылки на сервисы, разборы продвижения контента и реальный кейс продвижения видео в ютуб;
• План продвижения ваших продуктов на рынок (дополнение к экономической модели);
• Домашнее задание + практика

ЛИЧНОСТНЫЙ БЛОК:

Шаг пятый
Кратное повышение личной эффективности 

Провалы и достижения человека создаются в его голове, поэтому с помощью нескольких сильных методик, мы воспользуемся алгоритмами более успешных и конструктивных действий. 

• Какой я настоящий и что позволяет мне быть целостным
• Как расширить масштаб мышления и увидеть новые возможности;
• Формула личной эффективности: результативность, эффективность, продуктивность;
• Как правильно составить диаграмму личных компетенций;
• Как снизить тревожность в рисковых или критичных ситуациях;
• Case study # 5: разбор трансформации мышления управленческой команды в торговой компании;
• Методический просмотр художественного фильма;
• Домашнее задание + практика

Шаг шестой
Построение профессионального бренда

В ближайшие годы в России в разы повысятся требования к брендированию компаний и продуктов (это этап экономического развития, который нельзя перескочить), и чем быстрее вы начнете эту работу, тем легче занять место на рынке. 

• Какие два столпа устойчивого профессионального бренда влияют на масштабирование бизнеса;
• Этапы брендирования: как создать узнаваемую структуру личности и проекта;
• Как повысить концентрацию личных действий и эффективность управления другими людьми;
• Как изменить существующие ментальные установки относительно своего положения на рынке;
• Стереотипы сознания: как менять стандарты изменений «day by day»;
• Case study # 6: разбор вывода на рынок нового бренда предприятия;
• Заполнение матрицы брендирования;
• Домашнее задание + практика

Шаг седьмой
Изменение карты мира наемного сотрудника

Часто наемный руководитель или сотрудник попадает в «глухую» зависимость от руководства своей компании, которая не хочет ничего менять и развиваться. Разберем варианты профессионального роста вне зависимости от политики компании. 

• Как использовать работу в корпоративной структуре для усиления своего профессионализма (кстати, от этого очень сильно выигрывает компания, которая не вкладывает в своего сотрудника ни цента, а получает замотивированного и сильного профессионала);
• Какие три действия закрывают или открывают карьерные возможности;
• Как обходить «прокладки» в корпоративной структуре компании;
• Почему нужно оценивать итог карьеры в самом начале своего пребывания в компании;
• Как распределить 80/20 врожденных и приобретенных качеств в корпоративной структуре;
• Case study # 7: технология оценки перспектив развития в компании;
• Методический просмотр художественного фильма;
• Домашнее задание + практика

ТОЧКА СБОРКИ: 

Финальный день
Технология структурирования информации
и выбор самого успешного сценария действий

У композитора столько же нот, сколько и у слушателя, однако они по-разному их используют. Структурирование информации — ключевой навык профессионала, когда в одинаковых условиях вы получаете преимущество в способе реализации себя. 

• Какие 3 информационных фактора влияют на вашу продуктивность;
• Почему большинство людей не осознает потрясающей ценности структурирования информации;
• Как изменить технологию планирования, чтобы на все хватило времени;
• Как делегировать задачи, чтобы они выполнялись вовремя и должным качеством;
• Как научиться быстро оценивать выигрышные и проигрышные варианты действий;
• Как создать баланс между работой и личной жизнью;
• Case study # 7: разбор технологии структурирования информации на примере двух клиентов;
• Домашнее задание + план работы на 90 дней

Результат Мастерской

1. Получите понятные технологии продвижения себя и своих продуктов в условиях новой цифровой эпохи. Эти знания окупаются сразу, как только вы примените хотя бы небольшую их часть.  

2. Повысите конверсию покупок: клиенты будут покупать больше и дороже. В этом году многие наши клиенты системно росли на фоне падения продаж в их рыночных нишах. 

3. Повысите свой уровень профессионализма, а, значит, уровень ваших сотрудников, партнеров, клиентов.
Это делает людей уверенными, сильными и активными. 

Часто задаваемые вопросы:

1. Как долго и как часто будут идти занятия? 

Занятия идут 2 раза в неделю с интервалом 3-4 дня, чтобы участники могли выполнить домашнее задание. 
Начинаются занятия в 18.00 мск. Продолжительность: 1.15 - 1.45 часа, в зависимости от активности участников. 

2. Если я не смогу участвовать в он-лайн конференции, будет ли запись? 

Да, запись каждого занятия выкладывается внутри Мастерской в видео и аудио формате. 
Доступ к записям есть 365 дней в году, скачать или просмотреть можно в любой момент. 

3. Я уже участвовал в он-лайн тренингах. Обещали, что будет персональная обратная связь, а ограничились отписками. Как будет у вас? 

Мы работаем персонально с каждым участником Мастерской. Если вы напишите 20 комментариев к каждому занятию, получите 20 развернутых ответов. 
Также вы будете получать ответы на свои вопросы в любое время после окончания Мастерской.

4. Опасаюсь платить через интернет. Были ли случаи потери платежей?

Нет, за 10 лет активных продаж не было ни одного случая потери платежа. 

5. Кого из своих сотрудников я могу отправить на Мастерскую? 

Однозначно коммерческий отдел, руководителей и топ-резерв, если таковой есть. 
В идеале подобный тренинг хотя бы раз надо пройти всей управленческой команде компании. 

Стоимость Мастерской: 

Во-первых, мы всегда даем своим клиентам больше, чем они за это платят. 

Во-вторых, в качестве приятного побочного эффекта вы получаете:

• Работу в сообществе со другими участниками Мастерской, что усиливает эффект каждого занятия;
• Настоящую индивидуальную поддержку тренера;
• Дополнительные видео-материалы к занятиям. В каждом занятии есть домашнее задание и дополнительные материалы для изучения + интересное обсуждение каждой темы среди участников.

Стоимость 8 логически связанных и системных тренингов с постоянной ИНДИВИДУАЛЬНОЙ поддержкой - 15 000 рублей (учитывая скидку и 10-ти летний юбилей нашей компании).
Технологии Мастерской гарантированно окупаются, даже если добавить в цене еще один ноль справа.

Нажав на кнопку «Оплатить», вы получаете выбор из 20 способов оплаты, выбирайте наиболее удобный для вас:

Прямые способы оплаты Мастерской: 

СНГ и клиенты с дальнего зарубежья могут оплатить: WESTERN UNION, BLIZKO и т.д. (напишите на почту fintuning@fintuning.ru)

Оплата для юридических лиц

Если вы хотите оплатить от юридического лица, напишите на fintuning@fintuning.ru, и мы выставим счет. 
Также, если вы хотели обучить нескольких руководителей компании, предусмотрены коллективные скидки. 

С уважением, Юрий Соловьев

ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ

Если по какой либо причине Вас не устроит качество работы в Мастерской, мы без вопросов вернем 100% Ваших денег.
За 10 лет таких прецедента было 2.

Мы работаем на результат и стараемся делать людей счастливыми :)
Поэтому, если Вам не понравится что-то в нашем общении, то зачем друг друга напрягать. 

Спасибо

P.S. За 10 лет существования, компания выполнила все взятые на себя обязательства!