«ВЫЗОВ VS ВЫХОД» или 7 четких шагов увеличения продаж и развития себя в новой цифровой эпохе

Главная > Статьи > «ВЫЗОВ VS ВЫХОД» или 7 четких шагов увеличения продаж и развития себя в новой цифровой эпохе

Он-лайн Мастерская-тренинг

«Вызов VS Выход»
или
7 четких шагов увеличения продаж
и развития себя в новой цифровой эпохе

Эта Мастерская сэкономит 10 лет вашей жизни
за счет трех важных компонентов: 

1. В этом году мы отметили 10-летний юбилей (20.01.2018 года), и за эти годы применили:
- десятки технологий повышения личной эффективности руководителей в различных условиях;
- кратно увеличивали продажи и привлекали клиентам новых клиентов;
- разработали новую методологию управления людьми и достижения поставленных целей. 

2. В этой Мастерской мы усилили каждое занятие: 
- разбором успешных бизнес-кейсов наших клиентов;
- четкими инструкциями продвижения продуктов в цифровой среде;
- более сильными инструментами личностного развития.

И, наконец: 

3. В ближайшие 1-3 года: 
- кратно вырастет конкуренция и стоимость привлечения клиентов;
- повысится ценность личного бренда, «упаковки» и позиционирования продукта;
- в разы усилится борьба за квалифицированные кадры.  

Все мы встанем перед выбором: принять ВЫЗОВ времени и технологий или готовиться на ВЫХОД из прибыльных сегментов рынка. 
Причем, это не маркетинговая «страшилка», а следствие аналитики имеющихся у нас реальных данных.

Поэтому название Мастерской «Вызов VS Выход»: 

1. Отражает тенденцию, что в ближайшем будущем, одни люди потеряют то, что имеют сегодня, а другие, наоборот, существенно повысят свой статус, доход и успех в обществе:

Жду очередного мероприятия.
... я очень довольна! К своему стыду думала, что учится уже нечему и не у кого, а тут открылся целый мир. Применяю на работе и дома, жду очередного мероприятия. 
Спасибо. 
Екатерина, руководитель HR-департамента холдинга

2. Мастерская позволяет за месяц работы в Мастерской создать глубокий, стратегический подход к развитию, что всегда выделяло наши тренинги на фоне других образовательных компаний:

А это лучшее образование в мире.
... сравниваю твои курсы с американскими (от ведущих университетов на coursera.com), твои ничуть не уступают, плюс еще адаптированы к нашим условиям. А это считается на сегодняшний день лучшее образование в мире.
Феликс, коммерческий директор

3. Разобрать case study наших клиентов (естественно анонимно), чтобы на реальных примерах увидеть провалы и зоны роста на своей должности или в своих проектах: 

Увидел «мягкие» технологии управления.
... отдельное спасибо за разбор кейсов с персоналом, после них приживаемость контента запредельная. Увидел, что ты называл «мягкими» технологиями управления. Классно работают! 
Сергей, генеральный директор

Для кого Мастерская: 

1. Для владельцев и руководителей бизнеса, трезво оценивающих растущий уровень конкуренции и системное падение спроса.
2. Предпринимателей, нацеленных на повышение прибыльности своих проектов.
3. Наемных специалистов, желающих повысить свою эффективность, даже если руководство компании не хочет ничего менять. 

Программа Мастерской

БИЗНЕСОВЫЙ БЛОК:

Шаг первый:
Осваиваем стратегию stakeholders

Большинство коммерческих предложений никого не «цепляют» потому, что они не учитывают интересы клиента. Стратегия stakeholders помогает соотнести ваши интересы с потребностями клиентов, что существенно повышает отклик коммерческого предложения. 

  • В чем уникальность стратегии stakeholders (держателей интересов);
  • Как создать карту интересов ваших клиентов;
  • Как превратить карту stakeholders в новый канал привлечения клиентов;
  • Как настроить иерархию интересов команды, чтобы «взлететь», а не «стоять» годами на месте;
  • Как повысить мотивацию сотрудников, даже если работают несколько человек;
  • Case study # 1: разбор внедрения стратегии stakeholders на примере торговой компании;
  • Методический просмотр художественного фильма;
  • Домашнее задание: практика

Шаг второй
Расчет экономической модели своего проекта

Провал или успех проекта можно рассчитать до его начала, без потери времени, денег и усилий. Расчет экономической модели до сих пор является секретным инструментом консультантов и аналитиков. Мы решили отдать его вам для ежедневного и самостоятельного использования. 

  • Какие 3 безусловные выгоды дает расчет экономической модели проекта;
  • Как создать изначально успешный сценарий развития проекта;
  • Как рассчитать 3 сценария экономической модели развития нового или существующего проекта;
  • Как превратить запрос «хочу больше клиентов» в реальные цифры;
  • Основные ошибки и что обычно не учитывают при расчете экономической модели проекта;
  • Case study # 2: разбор расчета экономической модели на примере компании сферы услуг;
  • Расчет экономической модели для вашей компании/проекта/должности
  • Домашнее задание: практика

Шаг третий
Формулы привлечения клиентов и повторных продаж

Многие компании годами не могут привлечь новых клиентов только потому, что не знают формул привлечения и конвертации лидов в постоянных клиентов. На этом занятии мы устраним этот пробел. 

  • Какие 4 показателя расчета формулы продаж влияют на прибыльность бизнеса;
  • Как стабильно привлекать клиентов за меньшие деньги;
  • Как внедрять инструменты удержания клиентов в процессе их обслуживания; 
  • Какие три этапа работы с клиентами влияют на повторные продажи;
  • Как рассчитать зоны управляемости клиентами: «мягкие» и «твердые» технологии управления;
  • Case study # 3: разбор построения формулы продаж на примере торгово-производственной компании;
  • Методический просмотр художественного фильма;
  • Домашнее задание: практика

ЦИФРОВОЙ БЛОК:

Шаг четвертый
Цифровое управление ростом проекта

В этом занятии, вы узнаете, как подключить аналитику и (бесплатно или сильно недорого) продвигать свои продукты в цифровой среде. 

  • Как бесплатно собрать аналитику о компании конкурента/клиента/партнера;
  • Как бесплатно собрать аналитику с собственного сайта;
  • Как бесплатно продвигать контент на ключевые площадки рунета;
  • Как снять и бесплатно продвинуть видео на первые позиции в ютуб;
  • Как определить, в какой социальной сети продвигать ваш продукт;
  • Case study # 4 (все занятие): скриншоты, ссылки на сервисы, разборы продвижения контента и реальный кейс продвижения видео в ютуб;
  • План продвижения ваших продуктов на рынок (дополнение к экономической модели);
  • Домашнее задание + практика

ЛИЧНОСТНЫЙ БЛОК:

Шаг пятый
Кратное повышение личной эффективности 

Провалы и достижения человека создаются в его голове, поэтому с помощью нескольких сильных методик, мы воспользуемся алгоритмами более успешных и конструктивных действий. 

  • Какой я настоящий и что позволяет мне быть целостным
  • Как расширить масштаб мышления и увидеть новые возможности;
  • Формула личной эффективности: результативность, эффективность, продуктивность;
  • Как правильно составить диаграмму личных компетенций;
  • Как снизить тревожность в рисковых или критичных ситуациях;
  • Case study # 5: разбор трансформации мышления управленческой команды в торговой компании;
  • Методический просмотр художественного фильма;
  • Домашнее задание + практика

Шаг шестой
Построение профессионального бренда

В ближайшие годы в России в разы повысятся требования к брендированию компаний и продуктов (это этап экономического развития, который нельзя перескочить), и чем быстрее вы начнете эту работу, тем легче занять место на рынке. 

  • Какие два столпа устойчивого профессионального бренда влияют на масштабирование бизнеса;
  • Этапы брендирования: как создать узнаваемую структуру личности и проекта;
  • Как повысить концентрацию личных действий и эффективность управления другими людьми;
  • Как изменить существующие ментальные установки относительно своего положения на рынке;
  • Стереотипы сознания: как менять стандарты изменений «day by day»;
  • Case study # 6: разбор вывода на рынок нового бренда предприятия;
  • Заполнение матрицы брендирования;
  • Домашнее задание + практика

Шаг седьмой
Изменение карты мира наемного сотрудника

Часто наемный руководитель или сотрудник попадает в «глухую» зависимость от руководства своей компании, которая не хочет ничего менять и развиваться. Разберем варианты профессионального роста вне зависимости от политики компании. 

  • Как использовать работу в корпоративной структуре для усиления своего профессионализма (кстати, от этого очень сильно выигрывает компания, которая не вкладывает в своего сотрудника ни цента, а получает замотивированного и сильного профессионала);
  • Какие три действия закрывают или открывают карьерные возможности;
  • Как обходить «прокладки» в корпоративной структуре компании;
  • Почему нужно оценивать итог карьеры в самом начале своего пребывания в компании;
  • Как распределить 80/20 врожденных и приобретенных качеств в корпоративной структуре;
  • Case study # 7: технология оценки перспектив развития в компании;
  • Методический просмотр художественного фильма;
  • Домашнее задание + практика

ТОЧКА СБОРКИ: 

Финальный день
Технология структурирования информации
и выбор самого успешного сценария действий

У композитора столько же нот, сколько и у слушателя, однако они по-разному их используют. Структурирование информации — ключевой навык профессионала, когда в одинаковых условиях вы получаете преимущество в способе реализации себя. 

  • Какие 3 информационных фактора влияют на вашу продуктивность;
  • Почему большинство людей не осознает потрясающей ценности структурирования информации;
  • Как изменить технологию планирования, чтобы на все хватило времени;
  • Как делегировать задачи, чтобы они выполнялись вовремя и должным качеством;
  • Как научиться быстро оценивать выигрышные и проигрышные варианты действий;
  • Как создать баланс между работой и личной жизнью;
  • Case study # 7: разбор технологии структурирования информации на примере двух клиентов;
  • Домашнее задание + план работы на 90 дней

Результат Мастерской

Эта Мастерская — очень сильный продукт, большой труд и большой личный результат, которым я хочу поделиться.
Берите, делайте, получайте новые результаты. 

1. Получите понятные технологии продвижения себя и своих продуктов в условиях новой цифровой эпохи. Эти знания окупаются сразу, как только вы примените хотя бы небольшую их часть.  

2. Повысите конверсию покупок: клиенты будут покупать больше и дороже. В этом году многие наши клиенты системно росли на фоне падения продаж в их рыночных нишах. 

3. Повысите свой уровень профессионализма, а, значит, уровень ваших сотрудников, партнеров, клиентов.
Это делает людей уверенными, сильными и активными. 

Юрий, здравствуйте!
Несколько лет назад я написал Вам письмо соплежуйное, да про несчастную любовь.
Дело было на острове Тенерифе.
Пишу для того чтобы сказать Вам СПАСИБО! 
На рождественской распродаже приобрёл всё, что у Вас тогда можно было приобрести...
Вы крутой. 
И Вы делаете доброе и очень "помогательное" дело.
Вообще, из всех авторов, создающих инфо продукты, которые я покупал в своей жизни, Вас сравнивать абсолютно не с кем. Это просто некорректно.
Вы даёте намного больше, чем берёте. И Ваш материал очень и очень качественный, и если бы не было Вас я даже не знаю, где бы я все эти знания приобрёл. ))
Ещё раз большое спасибо!
С уважением, Денис

Я не люблю слово «рекомендую», но эту Мастерскую я на 100% рекомендую ВСЕМ.
Не упустите возможность.  

Начало Мастерской: 

Информация Мастерской актуальна в ближайшие пять лет, поэтому не важно, когда вы приступите к ее изучению. 
21 февраля 2018 года в 18.00 мск. 

Дни занятий: 21, 24, 27 февраля, 2, 6, 9, 13, 16 марта.

Часто задаваемые вопросы:

1. Как долго и как часто будут идти занятия? 

Занятия идут 2 раза в неделю с интервалом 3-4 дня, чтобы участники могли выполнить домашнее задание. 
Начинаются занятия в 18.00 мск. Продолжительность: 1.15 - 1.45 часа, в зависимости от активности участников. 

2. Если я не смогу участвовать в он-лайн конференции, будет ли запись? 

Да, запись каждого занятия выкладывается внутри Мастерской в видео и аудио формате. 
Доступ к записям есть 365 дней в году, скачать или просмотреть можно в любой момент. 

3. Я уже участвовал в он-лайн тренингах. Обещали, что будет персональная обратная связь, а ограничились отписками. Как будет у вас? 

Мы работаем персонально с каждым участником Мастерской. Если вы напишите 20 комментариев к каждому занятию, получите 20 развернутых ответов. 
Также вы будете получать ответы на свои вопросы в любое время после окончания Мастерской.

4. Опасаюсь платить через интернет. Были ли случаи потери платежей?

Нет, за 10 лет активных продаж не было ни одного случая потери платежа. 

5. Кого из своих сотрудников я могу отправить на Мастерскую? 

Однозначно коммерческий отдел, руководителей и топ-резерв, если таковой есть. 
В идеале подобный тренинг хотя бы раз надо пройти всей управленческой команде компании. 

Стоимость Мастерской: 

Во-первых, мы всегда даем своим клиентам больше, чем они за это платят. 

Во-вторых, в качестве приятного побочного эффекта вы получаете:

  • Работу в сообществе со другими участниками Мастерской, что усиливает эффект каждого занятия;
  • Настоящую индивидуальную поддержку тренера;
  • Дополнительные видео-материалы к занятиям. В каждом занятии есть домашнее задание и дополнительные материалы для изучения + интересное обсуждение каждой темы среди участников.

Стоимость 8 логически связанных и системных тренингов с постоянной ИНДИВИДУАЛЬНОЙ поддержкой - 15 000 рублей (учитывая скидку и 10-ти летний юбилей нашей компании).
Технологии Мастерской гарантированно окупаются, даже если добавить в цене еще один ноль справа.

Нажав на кнопку «Оплатить», вы получаете выбор из 20 способов оплаты, выбирайте наиболее удобный для вас:

Прямые способы оплаты Мастерской: 

Быстрая оплата на карту Cбербанка: 4276 8440 1062 3049 (в комментариях укажите имя и фамилию)

СНГ и клиенты с дальнего зарубежья могут оплатить: WESTERN UNION, BLIZKO и т.д. (напишите на почту fintuning@fintuning.ru)

Оплата для юридических лиц

Если вы хотите оплатить от юридического лица, напишите на fintuning@fintuning.ru, и мы выставим счет. 
Также, если вы хотели обучить нескольких руководителей компании, предусмотрены коллективные скидки. 

Юрий, я хотела сказать Вам спасибо за обратную связь. Ни на одном вебинаре, форуме или лекции я не встречала более заинтересованного тренера, чем Вы.

Для меня данный факт оказался значительным, т.к. сталкиваясь с безразличием, сама стала отвечать тем же. Последнее время это все чаще стало напоминать обоюдное использование, а не полноценные взаимовыгодные отношения между тренером и участником.

Могу предположить, что и для Вас в этом есть смысл и заинтересованность, но это уже не мое дело. Главное результат. Хочу еще добавить, что в связи с этим и обратная связь с моей стороны была скупа и не информативна.

Так что мне приятно, что в моей жизни происходят перемены и одной из них, являетесь Вы, как пример успешного тренера.

Ольга.
Директор магазина детских товаров

С уважением, Юрий Соловьев

ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ

Если по какой либо причине Вас не устроит качество работы в Мастерской, мы без вопросов вернем 100% Ваших денег.
За 10 лет таких прецедента было 2.

Мы работаем на результат и стараемся делать людей счастливыми :)
Поэтому, если Вам не понравится что-то в нашем общении, то зачем друг друга напрягать. 

Спасибо

P.S. За 10 лет существования, компания выполнила все взятые на себя обязательства! 


23.01.2018 Соловьев Юрий

Войдите или зарегистрируйтесь (и получите подарок), чтобы оставлять комментарии
 
эллина ермакова 21.02.2018 9:11:25 Ответить

Регистрация: 28.11.2013
Конечно, я подписываюсь! Буду рада вновь прокачаться с лучшим тренером. Я с проектом - 7 лет. Готова к дальнейшему развитию с Вами, Юрий.
fintuning 21.02.2018 11:31:31 Ответить

Регистрация: 30.11.2007
Спасибо, Эллина
Доступ открыл :)
ASIKLARA18 20.02.2018 9:22:04 Ответить

Регистрация: 08.02.2010
Здравствуйте, Юра,
Мои поздравления с 10летним юбилеем.
По старому своему опыту чувствую, что будет интересно и полезно.
В какой-то период жизни Ваш сайт и мастерские помогли выстоять.
Без лишнего пафоса.
Вопросы по оплате отправил Вам на почту.
fintuning 20.02.2018 10:15:56 Ответить

Регистрация: 30.11.2007
Добрый день, Асик
Да, видел письмо, написал ответ и реквизиты.
Спасибо за комментарий. Мне также всегда интересно общения с Вами!
jana 19.02.2018 20:52:10 Ответить

Регистрация: 14.06.2010
Юрий, доброго дня! С удовольствием буду участвовать в новой Мастерской.Для меня это всегда новые горизонты.
fintuning 20.02.2018 10:14:08 Ответить

Регистрация: 30.11.2007
Добрый день, Любовь
Да, доступ тебе уже открыт :)
Рад видеть, до встречи!
turbo1978 12.02.2018 11:04:49 Ответить

Регистрация: 28.12.2008
Привет Юрий, еще не дочитав до конца описание Мастеркой, понял что беру, дайте два). Тем более, что поставил перед собой новые цели и Мастерская как раз то что нужно. Жду с нетерпением!
fintuning 12.02.2018 15:16:02 Ответить

Регистрация: 30.11.2007
Привет, Иван
Отлично, доступ открыт, до встречи на Мастерской :)
Анастасия Говорова 07.02.2018 13:20:22 Ответить

Регистрация: 01.10.2015
Юра, приветствую! Запилила в жизнь "Острие бритвы" и "Мастерскую по переговорам" - окупила эти вложения меньше, чем за месяц )) Очень рада, что появился новый курс, буду рада встрече, как и всегда.
fintuning 08.02.2018 9:36:13 Ответить

Регистрация: 30.11.2007
Добрый день, Настя
Отлично, постараюсь и в этот раз чем-то тебя удивить :)
Очень подробно будем о структуре и прямых способах достижения целей.
juliavi 06.02.2018 18:50:40 Ответить

Регистрация: 06.03.2013
Юра, я обязательно буду участвовать! )
fintuning 07.02.2018 7:04:31 Ответить

Регистрация: 30.11.2007
Хорошо, всегда рад :)
Sten 30.01.2018 21:21:30 Ответить

Регистрация: 08.11.2010
Юра, предыдущую мастерскую по переговорам прослушал раза три наверное. Книгу по физиогномике прочитал два раза. Составил карты по всем близким. Понравилось не всем, но правда... такая не всегда приятная штука))
С удовольствием поучаствую в новой мастерской, так как твой принцип (давать больше), - работает на 100 процентов и лично я, всегда получаю не только заряд оптимизма, но и только качественный материал для развития своих навыков.
P.S. Как ты помнишь, сейчас живу в Мск и 18.00 редко бываю дома, поэтому материал буду изучать в записи.
fintuning 31.01.2018 6:28:51 Ответить

Регистрация: 30.11.2007


Да, Андрей, прошел год, и даже я только сейчас оценил настоящую ценность Мастерской по переговорам :) В этот раз все будет интереснее и динамичнее. По времени понял, делай домашние задания, там реально будет о чем поработать! Доступ открою, спасибо.


Введите имя и e-mail в форму и уже через 1 минуту Вы получите доступ

Электронная книга «Антитолпа: вырвись или растворись»

Алексей вышел из ресторана и почувствовал, как изменилась его жизнь за последние три часа… Скачать книгу >
 

Электронная книга «Школа выживания руководителя»

История моей клиентки описана с ее настойчивого посыла с формулировкой:
- Пусть другие люди…

Скачать книгу >
 

Copyright @ 2008 – 2016 Все права защищены.
Управление Консалтинг Тренинги для руководителей
Публикация материалов возможна с указанием обязательной
активной ссылки на источник www.fintuning.ru и имя автора
ООО «Компания «Тюнинг Финансов»
Fintuning.ru
Телефон: 8 (913) 705-99-97
По всем вопросам пишите fintuning@fintuning.ru