ГОТОВЫ ЛИ ВЫ ВСТУПИТЬ В СПИСОК «FORBES»?

Интересно, Вы тоже думаете, что если Ваш бизнес географически находятся в небольшом городе, то для Вас двери в большой бизнес закрыты?

А знаете ли Вы, что более 57% самых успешных бизнесменов мира не являются жителями больших мегаполисов?
Дело не в том, где человек живет! Нашу жизнь определяют качества нашего характера и наше отношение к своему Делу!

Есть 5 качеств характера, которыми обладают предприниматели из списка журнала «Forbes».
Предлагаем их Вашему вниманию.

1. КАЧЕСТВО ПЕРВОЕ: СПОСОБНОСТЬ МЫСЛИТЬ ЦИФРАМИ И ФАКТАМИ!  

Бизнес – это цифры.
А цифры – это деньги.
А деньги – это некоторая степень исполнения желаний и свобода передвижения.

Отсюда назревает интересный вывод: мыслить цифрами и фактами очень выгодно!
Осталось понять, как это делать правильно?

Понятно, что в формате статьи, мы не сможем детально раскрыть этот вопрос, мы перечислим несколько ключевых моментов:
а) Любой план для любого сотрудника должен быть составлен в цифрах и времени.
б) Цифры должны быть разделены на три критерия: количество работы, качество работы и дата исполнения.
в) Контроль за выполнением цифр должен осуществляться в строго установленное время, без сбоев.

Вывод: чтобы заработать в 10 раз больше, не нужно работать в 10 раз больше. Нужно иметь технологии и стратегию развития, выраженные конкретными цифрами! Оцифруйте деятельность своей бизнес-команды!

2. КАЧЕСТВО ВТОРОЕ: ЖАЖДА ЗНАНИЙ И СПОСОБНОСТЬ К ОБУЧЕНИЮ

Мировая статистика говорит о том, что средний человек читает не более 0,5 до 1 книги в год.
А предприниматель из списка «Forbes» читает не менее 3-х книг в месяц.

И это помимо профессионального обучения, профильной документации, специализированных конференций, инсайдерской информации и закрытых мероприятий.
Предпринимателей из списка «Forbes» отличает нестерпимая жажда к знаниям, новым технологиям и потребности знать больше других. Переводя на народный язык, эти люди не собираются «плыть по течению».  

Вот что говорит Алишер Усманов (состояние – $ 18,6 млрд, возглавляющий российский рейтинг журнала «Forbes»):
«Я не тот человек, который отдает все на доверии или на чувствах, я очень хорошо изучаю все компании».

В словах этого успешного предпринимателя заложен глубокий смысл, так как знания нужны не только на этапе заработка денег, но особенно на этапе их вложений. Именно поэтому обучения и владение инсайдерской информацией является ключевой задачей предпринимателей высокого порядка.

Вывод: чтобы заработать больше, нужна информация другого уровня. Если дела идут не так, как Вы планировали, то есть смысл получить качественные технологии управления денежными потоками.

3. КАЧЕСТВО ТРЕТЬЕ: СПОСОБНОСТЬ БЕССТРАШНО ДОСТИГАТЬ ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ

Обычно у нас очень много планов, много целей и много рутинных ежедневных дел.
И когда вечером приходишь домой, задаешь себе вопрос:
- А нужно ли было весь день скакать с места на место?

Есть система трех списков, которая позволит определить главную цель и бесстрашно следовать к ней:
В первый список вносите все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе.

Второй список создан для поддержания текущей деятельности фирмы.

В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме.

Не приступайте к делам из второго списка, не выполнив всех пунктов первого, и никогда не переходите к третьему списку, пока не выполнены все пункты второго.

В отличие от предпринимателей из списка «Forbes», обычный человек обычно начинает со второстепенных, более легких дел, которые не требуют принятия ответственных решений. Так и появляются «страшно загруженные» бизнесмены, которые слишком заняты, чтобы приступить к действительно важным делам.

Вывод: чтобы быть бесстрашным в достижении своих настоящий целей, делайте три списка. Выполняйте дела из первого списка и рост Вашего бизнеса гарантирован. И Вы всегда будете двигаться в направлении Вашей главной цели.
Стив Джобс говорил: «Скажи «нет» тысяче вещей, дабы иметь уверенность не соскочить на неправильный путь и не растратить свои силы на слишком многое».

4. КАЧЕСТВО ЧЕТВЕРТОЕ: БЕЗОГОВОРОЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СЕБЯ И ЗА ПОДЧИНЕННЫХ

Виктор Вексельберг (состояние – $ 17,2 млрд, третье место в российском рейтинге журнала «Forbes») понимает чувство ответственности так:
«Для меня быть богатым — это в первую очередь быть ответственным. Деньги трудно заработать, но еще труднее ими правильно распорядиться»

Даже в Древних текстах по менеджменту и управлению государством содержится фраза, смысл которой неизменен: «Кому больше дано, с того больше и спросится!».
Таким образом, с увеличением количества денег, ответственность за их использование возрастает. Поэтому, чем выше ставки, тем более внимательными и осмысленными должны быть действия бизнесмена.

Предприниматель обязан повышать ответственность подчиненных, давая им возможность проявить свою лучшие качества. И на этом пути важно соблюдать правильную технологическую последовательно делегирования полномочий, чтобы помочь своих людям достичь максимума, но не «пережать» их жизненную энергию.

Вывод: личная ответственность формируется в процессе достижения цели. Ответственность подчиненных воспитывается по технологиям, которые мы озвучим на встрече 21 октября в 18.00 в банкетном зале гостиницы «Иртыш»).
Берите ответственность на себя и требуйте этого от других.

5. КАЧЕСТВО ПЯТОЕ: СПОСОБНОСТЬ НАНИМАТЬ ПРАВИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Как известно, у руководителя есть две функции:
а) Контролировать денежный поток компании
б) Нанимать самых лучших людей
Если руководитель перестанет выполнять одну их этих функций, это приведет к проблемам в компании.

С денежным потоком вроде все очевидно и понятно.
А что такое «правильные люди»?

Вот что сказал по этому поводу еще один участник списка «Forbes» Андрей Мельниченко (состояние – $ 11,4 млрд, девятое место в российском рейтинге журнала «Forbes»):
«Система в частной компании — это когда делом занимаются профессионалы, надзором за ними занимаются другие профессионалы, акционер занимается тем, что идиотов на работу не пускает, а профессионалов поощряет».

Добавить, как говориться нечего.
А вот учиться находить общий язык и способы управления профессионалами – это и есть то самое искусство, которому необходимо учиться всем, кто хочет видеть свою компанию развивающейся в долгосрочной перспективе.

Вывод: управление людьми – это наука, критически важная для любого управленца. Если есть идея, деньги, связи, но нет людей, готовых делать, то все предыдущее не имеет смысла!

ОБЩИЙ ВЫВОД: 

Я написал эту статью, чтобы не тратить время на ближайшей Мастерской, которую хочется провести предельно практично с пошаговыми алгоритмами. 
А из статьи напрашивается следующие выводы: 

1. Чтобы зарабатывать большие деньги, не нужно быть экспертом во всех областях жизни. 
Нужно понять, что для бизнеса является ключевым и делать самое главное. 

2. Придется учиться. 
Учиться нужно будет многому и до конца своих дней. Обучение — не какие-то предметы или задания, это образ жизни. 

3. Придется много ошибаться! 
Это не самая приятная новость, но самая важная. Чем быстрее пройдешь все возможные ошибки, тем легче отделить истинное от ложного. 

P.S. Добавьте этот список качествами, которые считаете важными для достижения уровня дохода сильно выше среднего! 
Давайте обсудим. 

Если вам понравилась статья, нажмите Лайк в социальных сетях. 
Спасибо