13 необычных инсайтов уходящего года и планы на 2017 год!
1. Ощущение, что как будто за этот год прожил пять лет минимум.
Такого количества смыслов и мелких озарений за такой срок не припомню за всю жизнь. Сознание перевернулось несколько раз. Мало писал на сайт, но очень много работал с книгой, клиентами и будущими продуктами.
2. Отработал с двумя крупными компаниями с миллиардными оборотами.
Все получилось очень качественно. Сильно удивлен тому, сколько я знаю. Странное и необычное ощущение удивляться самому себе. Позже посчитал количество лет потраченных на обучение и количество проектов, в которых участвовал... таки да. Объективные данные.
3. Испытал контраст с масштабом клиентов.
Вопрос от владельца крупной компании:
- Юрий, консалтинг - это основной вид деятельности?
- Да.
- Это хорошо, если бы у вас был параллельный проект, я бы отказался от сотрудничества, мне нужно ВСЕ ваше внимание к моим вопросам!
Малый бизнес, привлекая бизнес-консультанта, хочет видеть в нем коллегу, имеющего свой мелкий бизнес.
Крупный бизнес, работая с бизнес-консультантом, требует полного погружения в свои проблемы.
Полная противоположность в ожиданиях работы бизнес-консультанта.
Работая с крупными компаниями, автоматически выпадаешь из поля зрения МСБ (малый и средний бизнес), за исключением компаний, ожидающих кратного роста.
Механизм естественного отбора.
4. Впервые в жизни написал книгу на 1022 страницы А4, но за полгода сократил ее до 204, и еще буду сокращать.
Процесс болезненный, но необходимый.
Книга не просто повлияла на мою жизнь, но и позволила сформулировать новую концепцию менеджмента, хотя я к этому совершенно не стремился. К этой идее подвел один из клиентов, что стало важным открытием года. Параллельно написал содержание второй книги и есть материал на третью, что опять же сильно удивило.
5. Яркий инсайт года: Алексей Ермаков с гуманным подходом и отеческой заботой о работающих у него людях. Думал, что таких людей нет, и вот, пожалуйста, общайся и наполняйся смыслами.
6. Провел только три открытых мероприятия: понравилась выездная Мастерская на Горный Алтай, вижу большую зону роста, работаю туда.
Очень глубокая он-лайн Мастерская по переговорам, многим пришлась на вырост.
И единственный публичный тренинг, на котором впервые выдал новую концепцию менеджмента.
Остальная работа в корпоративном формате с множеством вызовов, результатов и сравнением с ТОП-3 отечественных бизнес-тренеров, что удивило и вдохновило.
Есть прорыв в вопросах построения идеологии компании, реформирования структуры управления, оптимизации операционной деятельности и т.д.
7. Поставил рекорд по времени посещении и потраченному бюджету в ресторанах и кофейнях, где писал книгу.
Изучал стандарты, наблюдал за управление людьми, пробовал различные кухни, разговаривал с персоналом. Теперь могу по первым движениям персонала предсказать средний чек и описать систему управления заведением. В некоторых заведениях видно, как менялся владелец, хотя на тот момент я не знал о смене первого лица.
8. Антирекорд года: из 30-40 прочитанных за год книг, нашел лишь одну, достойную внимания — Алекс Фергюсон совместно с Майклом Морицем «Лидерство». Написано так, как оно есть, по-взрослому, интересно и честно.
В остальных книгах есть несколько интересных мыслей, но впечатления не произвели, поэтому даже перечислять не буду.
В следующем году буду глубоко «вскапывать» тему менеджмента.
9. Разочарование года: к сожалению, осмысленными действиями в своей жизни занимается не более 20% людей (я — оптимист). Остальные используют рефлексы, инстинкты, социальные стереотипы, информационный шум или манипуляции для принятия решений в своей жизни.
До этого года теплилась надежда, что процент выше, но последние опросы и исследования убили эту надежду. Нужно готовиться жить в мире рефлексов, как это не печально...
10. Гармония года: уделил больше внимания себе, семье, путешествиям, прогулкам на Природе, здоровью, отношениям.
Мощные переживания в личной жизни, а-ля, вторая молодость. Новые смыслы изменили все грани жизни, и там, где все хорошо, стало еще интереснее.
В моем возрасте количественные изменения перестают быть целью, уходишь в смыслы, качество, иногда гедонизм, но уже без понтов.
11. Летом 2017 сделаю на Горном Алтае полноценную программу по управлению, рекомендую.
Программу допишу в Новом году, будет много управленческих технологий, объединенных системными и комплексными решениями.
Также постараюсь в будущем 2017-м году успеть сделать качественные продукты, как для МСБ, так и для крупного бизнеса. Разработка продукта готова, теперь нужно доводить его до высокого качества.
12. Перестал спешить и торопиться.
Наверное, впервые в жизни, по-настоящему успокоился по поводу своих жизненных перспектив, понимаю точно, куда иду.
Очень комфортное состояние внутри и четкая сегментация вопросов снаружи. Рекомендую.
13. Я клинически верю в российский рынок и российский бизнес.
Да, у нас множество недостатков и проблем, но... наши люди очень креативны, быстры, разумны и обладают широкой душой.
У нас есть три краеугольных камня нашего раздолбайства:
1. Отсутствие системы адекватного планирования на любом уровне управления. Сплошной авось...
2. Нет понимания Природы людей, хотя именно она определяет результаты человека и организации в будущем.
3. Не хватает реализма в оценке ситуации.
Думаю, что именно этим вопросам будет посвящен весь следующий год.
Эти вопросы очень важны, даже если вы совсем не занимаетесь бизнесом.
P.S. Если хотели приступить к планированию не откладывая, есть смысл сделать это в первые дни января. В это время никто не отвлекает.
Если нужна моя помощь, опишите ситуацию здесь, поработаем вместе.
P.P.S. С наступающим 2017 годом, изучайте полезную подборку бесплатных материалов, и успехов во всех ваших начинаниях!
Спасибо, поделитесь вашими инсайтами за 2016 год в комментариях ниже!